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慈溪軸承起源-橫河鎮(zhèn)
來(lái)源: | 作者:hardware | 發(fā)布時(shí)間: 2020-05-18 | 4264 次瀏覽 | 分享到:
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慈溪軸承發(fā)展史-橫河鎮(zhèn)




 

一群胡老板打造一條

 驅(qū)車(chē)穿行于橫河鎮(zhèn)的主干道上,路兩邊有高大氣派的現(xiàn)代化建筑,也有低矮傳統(tǒng)的家居小樓,但毫無(wú)例外,房子外面的招牌上都有共同的標(biāo)示:軸承。

 橫河鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)胡旭波向記者娓娓道來(lái),眼前的這一切,其實(shí)藏著橫河軸承產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化路徑——

 起初,清一色的家庭作坊,而后分化,有的企業(yè)脫穎而出成為年產(chǎn)值以數(shù)十億元計(jì)的行業(yè)龍頭企業(yè),如慈興集團(tuán)和環(huán)馳軸承集團(tuán)有限公司;有的穩(wěn)扎穩(wěn)打成為年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元到1億元之間的中型企業(yè),還有諸多一呼百應(yīng)的配套和協(xié)作小企業(yè),它們共同組成了橫河的軸承產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

 再告訴你一個(gè)小秘密,胡旭波故作神秘,停頓了一下說(shuō):如果第一次見(jiàn)到橫河的軸承老板不知道怎么稱(chēng)呼,叫胡老板準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!

胡老板和軸承產(chǎn)業(yè),在橫河,這個(gè)緣分由來(lái)已久。最早把軸承的種子撒向這片土地的,正是慈興集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)胡先根領(lǐng)銜的十八羅漢

 我是1995年創(chuàng)立的寧波東煌軸承有限公司。胡紀(jì)強(qiáng)是當(dāng)年的十八羅漢之一,現(xiàn)在他有兩個(gè)身份:東煌軸承董事長(zhǎng)和慈溪市軸承行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。而在橫河,從原材料鍛造、熱處理、研磨、清洗到最后成品,幾十道工序,一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,處處都是胡老板的天地。

 這碗飯可以一直吃下去

 軸承是工業(yè)糧食,它一旦落地生根,就具有了不斷生長(zhǎng)的潛力,只要走對(duì)了路,就能一直走下去。

 軸承是百年產(chǎn)業(yè)!即便在橫河,比胡紀(jì)強(qiáng)更懂軸承的人也不多,和這個(gè)小零件打交道40多年,他對(duì)軸承除了親情,更多的是欣賞。

 每當(dāng)有人說(shuō)軸承是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,胡紀(jì)強(qiáng)都要強(qiáng)調(diào)它的現(xiàn)代性。在他眼里,這是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的產(chǎn)業(yè)。

橫河的軸承老板們很清楚這一點(diǎn),也很知道利用這一點(diǎn)。軸承這碗飯可以一直吃下去。1996年的一家小作坊到現(xiàn)在年產(chǎn)值5億多元的大公司,福達(dá)軸承集團(tuán)董事長(zhǎng)胡達(dá)云知道:軸承不僅能做,而且能長(zhǎng)久做!

 無(wú)論是橫向的領(lǐng)域開(kāi)拓,還是向上的價(jià)值挖掘,無(wú)不充滿(mǎn)想象空間。而在橫河,“慈興”“環(huán)馳”等一批技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始向中高端領(lǐng)域進(jìn)軍,連年的大手筆技術(shù)改造投入后,諸如奔馳、寶馬等高端合作伙伴的大門(mén)也打開(kāi)了。

 產(chǎn)業(yè)生態(tài)“大魚(yú)引領(lǐng),小魚(yú)活躍”

 說(shuō)起橫河軸承的產(chǎn)業(yè)生態(tài),鎮(zhèn)黨委書(shū)記王迪很是自豪,“大魚(yú)引領(lǐng),小魚(yú)活躍”。

 一圈走訪(fǎng)下來(lái),記者也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)搶眼的特點(diǎn):企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況普遍較好,少有外債。像去年產(chǎn)值16億元的“環(huán)馳”,銀行貸款僅有4000萬(wàn)元。

 這不禁讓人好奇,橫河軸承的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是怎么形成的?如果說(shuō),敢闖敢干讓橫河人開(kāi)啟了軸承產(chǎn)業(yè)的大門(mén),那么抱團(tuán)取暖、差異立身則是他們度過(guò)一次次寒冬的秘密。

 2008年,國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā),原材料價(jià)格暴漲,橫河的胡老板們一時(shí)間猝不及防。就是在這樣的背景下,慈溪橫河相士軸承行業(yè)協(xié)會(huì)成立,以協(xié)會(huì)的力量爭(zhēng)取更多議價(jià)權(quán)。這也是全國(guó)首個(gè)村級(jí)軸承行業(yè)協(xié)會(huì)。

 多年以后,橫河的胡老板們還是會(huì)慶幸這個(gè)明智決定。有了協(xié)會(huì)之后,做新產(chǎn)品時(shí)互通有無(wú),避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng);遇到行業(yè)共性難題時(shí),一起尋找解決辦法……軸承的產(chǎn)業(yè)生態(tài),越做越健康。

 聚是一團(tuán)火,散作滿(mǎn)天星。橫河軸承企業(yè),不僅樂(lè)于抱團(tuán),而且擅長(zhǎng)立異。

 

在橫河軸承企業(yè)中,工匠精神是一種常見(jiàn)的品質(zhì)?!拜S承產(chǎn)業(yè)空間大得很,必須要打破現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)天花板?!闭f(shuō)這話(huà)的,是慈溪市由由軸承有限公司創(chuàng)始人孫建豐,基于這種認(rèn)識(shí),他給公司起了一個(gè)出圈的名字——“由由”。“由由”確實(shí)出頭了。2011年創(chuàng)立后,孫建豐帶領(lǐng)這家年輕企業(yè),對(duì)標(biāo)日本NSK等幾家巨頭,7年磨一劍,在2018年殺進(jìn)了門(mén)檻極高的醫(yī)療軸承領(lǐng)域。

 

第二次“進(jìn)化”卡在哪?

 

塊狀經(jīng)濟(jì)的未來(lái)取決于一次次進(jìn)化,而進(jìn)化之路必然伴隨著陣痛。

 

土地!土地!土地!在橫河鎮(zhèn),不管是鎮(zhèn)政府官員,還是企業(yè)當(dāng)家人,提起當(dāng)下最頭疼的問(wèn)題,一致認(rèn)為就是土地。

 

從空間上來(lái)看,橫河鎮(zhèn)目前可利用土地確實(shí)非常有限,幾乎每一寸都用到了極致。

 

這也帶來(lái)一個(gè)略顯魔幻的結(jié)果:年產(chǎn)值動(dòng)輒幾千萬(wàn)元、上億元的企業(yè),常?!膀榭s”在幾畝或幾十畝的土地上,畝均產(chǎn)值高得嚇人。

 

但是,還是有一些撐不住的企業(yè)選擇了外遷。這讓胡旭波痛心不已,2019年,外遷的15家企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了55億元,相當(dāng)于流失了一個(gè)橫河“億元產(chǎn)業(yè)群”。而未來(lái),還有更多的企業(yè)會(huì)成長(zhǎng)壯大,怎么辦?

 

這個(gè)問(wèn)題讓王迪坐不住。他告訴我們,橫河軸承是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),發(fā)展空間很大,當(dāng)務(wù)之急是重構(gòu)軸承產(chǎn)業(yè)地圖。“我們?cè)O(shè)想是抓緊解決土地空間問(wèn)題,規(guī)劃一個(gè)高能級(jí)的軸承產(chǎn)業(yè)園,整合目前相對(duì)松散的產(chǎn)業(yè)資源,提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?!蓖醯险f(shuō)。

除了土地這個(gè)硬件,橫河軸承的進(jìn)化還面臨著技術(shù)闖關(guān)?!斑^(guò)去這些年,橫河軸承實(shí)現(xiàn)了從低端產(chǎn)品到中端產(chǎn)品的第一次產(chǎn)業(yè)進(jìn)化,有些產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入高端,整個(gè)行業(yè)的技術(shù)和工藝都沒(méi)問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)鏈完整性和協(xié)同性也很強(qiáng),但是,我們還沒(méi)有進(jìn)入到行業(yè)內(nèi)具有標(biāo)志性的高端領(lǐng)域,比如高鐵、飛機(jī)上用的軸承,還是空白,這些軸承還是進(jìn)口為主。”王迪說(shuō)。

 橫河軸承的闖關(guān)已經(jīng)開(kāi)始。除了企業(yè)個(gè)體的產(chǎn)品突破之外,2019年底,慈溪還成立了寧波市關(guān)鍵基礎(chǔ)件(軸承)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,旨在打造一個(gè)服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的公共技術(shù)平臺(tái),破解單個(gè)企業(yè)難以解決的共性技術(shù)難題。目前,這個(gè)綜合體已經(jīng)針對(duì)軸承鋼品質(zhì)提升研究、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)研究、密封墊片綜合性能測(cè)試裝置等關(guān)鍵技術(shù)組織研發(fā),累計(jì)組織實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目25個(gè),解決技術(shù)難題數(shù)135項(xiàng)。

 2021年,這群“胡老板”的軸承飯還會(huì)吃得更香。

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